Jürgen Schuster también lo siente. Es el director gerente de Raumschmiede GmbH, que ha tenido “tres tiendas sólidas bajo un mismo techo” desde 2019, según el sitio web de la empresa. En consecuencia, los clientes encontrarán camas en Betten.de, muebles para el salón o la oficina en Piolo.de y muebles para exteriores en Garten-und-Freizeit.de. En otras palabras: sillas de jardín, mesas, bancos, tumbonas o incluso parrillas, sombrillas y radiadores. Garten-und-Freizeit.de está demostrando ser la fuerza motriz de la empresa durante la crisis del coronavirus: "Después de que solo se registrara un aumento moderado en los primeros días del confinamiento, las ventas en nuestra tienda más grande, Garten-und-Freizeit.de , en abril y mayo subió de forma muy acusada", dice Schuster. Las ventas allí se han duplicado en comparación con el mismo período del año pasado. Según bevh, las ventas en comercio electrónico con "bricolaje y flores" crecieron un 14,5 por ciento en marzo y abril. Otros proveedores también quieren ganar dinero: Galaxus, por ejemplo, introdujo la categoría "Do it + Garden" durante la crisis del coronavirus. Y "está yendo muy bien estos días", dice el jefe de Alemania, Hasselmann.
